青少年活動中心方案、科普館設計解決方案
江蘇華辰青少年活動中心方案設計按照“面向現代化,面向世界,面向未來,以青少年發展為本,樹立全心全意為青少年發展的服務意識,為青少年的個性化發展搭建平臺,培養青少年健全人格,打好青少年發展基礎,”的教育理念,根據素質教育的實際需要,使青少年學生校外活動中心盡快對廣大學生開放,中心制定了本建設方案。
一、機構職能
負責所屬學校校外活動的指導、組織和管理。
(一)按國家和省關于中小學校校外活動的要求,負責全區所屬學校校外活動的規劃、指導與實施,承擔國家、省校外活動項目的開展。
?。ǘ┴撠熑珔^各學校校外德育活動的組織與實施。
?。ㄈ┴撠熑珔^各學校校外科技活動的組織與實施。
?。ㄋ模┴撠熑珔^各學校校外藝體活動的組織與實施。
(五)負責全區構各小學校校外社會實踐活動的組織與實施。
?。┴撠熑珔^各校校外文化學習與心理健康輔導與咨詢。
?。ㄆ撸┴撠熑珔^各學校校外特長班、文化培訓班的組織與實施。

▲青少年活動中心科普館
二、機構設置
1、成立獨立法人單位。編制10人,其中主任1人,副主任2人,專業教師7人。
2、我活動中心內設主任室、管理辦公室、總務室。
管理辦公室下設五個部:幼兒部、文體部、科技部、書畫部、培訓部。開設舞蹈、武術、繪畫、樂器、書法、手工、圍棋、數學思維訓練、快樂英語等課程。使用現有34名教職工,人員不足部分以外聘形式解決。各部設部長一人,通過聘任確定。
3、各室職責:
主任辦公室:負責活動中心的全面工作。
總務室:嚴格執行財經紀律,負責中心各科目的收費和教職工工資獎金的發放管理,負責各項支出收入的審核,負責中心的一切財務事宜。負責中心房屋及設施、固定資產等修繕及管理;負責基建、中心外貌的規劃和建設;負責中心專項物資的采購、供應、保管及維修;負責中心用電用水取暖,收繳電費、水費衛生費;負責中心的消防、治安、保衛工作,做好節日升旗、夜間、節日的值班安排等。
管理辦公室:負責教學計劃和教學管理;規劃教學活動用房;督導各專業教學活動和教學訓練,學生管理;協助招生、收費、結業工作;負責教師工作考評、外聘教師資格審定、聘任;購置專用教具和器械,維修保管;負責專業活動、社會活動的籌劃、協調、組織和實施;負責對外新聞宣傳和內部宣傳及教學工作的總結、經驗交流。
三、發展方向、目標、策略
1、方向:以全區青少年學生兒童的社會實踐和文化、藝術、科技、體育培訓為主,開發有利于青少年學生兒童健康成長的校外教育陣地,指導、組織和管理全區中小學校外活動。
2、目標:追求質量第一,培養名師,打造品牌,樹立精品意識,不斷增強教職工隊伍的整體素質和核心競爭力,經過若干年的努力,建成符合素質教育精神,配合新一輪課改的與城市發展規模相匹配的青少年學生校外活動中心,成為全區青少年學生兒童的活動中心,文化、科技、體育、藝術教育的培訓中心,課外校外教育的研究、指導、管理中心,建成全市一流、省內知名的校外教育示范機構。
3、策略:充分發揮活動中心的優勢,突破關鍵難關,處理好各方面的關系,建立核心技術結構;優先發展重點窗口項目,抓好基本活動項目,開發新活動,發展生存半徑,建造可持續發展的格局,實現跨越式發展,形成無形資產。
四、面臨的形勢
(一)有利因素
1、政策優勢:①有中央及省市文件的明確規定
?、讵毩⒎ㄈ耍斦~撥款的事業單位。
2、物力優勢:①房產優勢②投資優勢③收費優勢
3、理念優勢:讓活動中心成為少年兒童的校外樂園
4、管理優勢:富有激勵機制的管理
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1、⑴青少年活動中心是鶴崗市財政撥款的事業單位,是正規的校外教育機構,家長對這個新生的機構還不夠了解;
⑵本中心雖然地處五指山公園附近,環境優美,但交通十分不便;
?、菍W校教職工有愛崗敬業之心,但年齡偏大,專業性不夠強;
?、然顒又行男枰罅π麄鳎枰沦徰莩龇b費等,活動多,安全保障工作十分繁重。
2、校外活動中心的建立,是新生事物,沒有現成的可借鑒的經驗,同時來自外部的壓力較大。

▲青少年活動中心科普館
五、發展思路
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牢固樹立“以質量立中心,特色興中心,品牌創中心”的意識,抓龍頭、出精品、創品牌。通過開展各種各樣的藝術、科學、體育、科技等活動,來促進青少年的全面發展。努力開拓未成年人思想道德教育校外綜合實踐新渠道;營造整潔舒適、品位高雅的育人環境;培養愉快和諧、團結一致的人際關系;培養品格高尚、業務精良的教工團隊,形成開拓進取、精益求精的工作作風,通過定崗、定編、雙向選擇、競爭上崗等手段,逐步打造一支有專業教學能力、學科研發能力、組織活動能力的教師隊伍。構建培養青少年學會做人、學會求知、學會勞動、學會生活、學會健康、學會審美的校外活動框架。將活動中心建成廣大青少年素質提高的學園、活動體驗的樂園、體閑交流的公園。
1、實行全員聘任制,層層聘任,員工、教師、中層以上干部聘期3年。
2、根據校外活動中心工作需要,經過校外活動中心考核組認可并請示相關部門批準,聘任校外活動中心迫切需要的專業人才。
?、倨赣妹克鶎W校1-2名優秀教師作為我活動中心的校外輔導員。
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?、坶_放辦學,與有特色的辦學機構或成就卓著的專業人士合作,共同創辦校外教育事業。
3、加強教師校本培訓,提高教師的業務水平和專業素養。
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借鑒先進管理經驗,在我校外活動中心實行統、分、合的分類目標管理機制,根據不同部門的不同工作特點,把責、權、利一起下放到各部門,增強部門辦學活力和團體競爭能力。在建設之初,根據各部的職責,明確責任,明確權力和義務,與績效工資掛鉤,建立科學的完善的可操作的管理制度。
(三)項目開發
因地制宜,充分利用現有的教育資源,優先發展特色項目,調整基礎公益項目,積極研發新項目,使我活動中心可持續發展。
?、疟M快辦理青少年活動中心組織代碼證和獨立人資格證。
?、茟┱埥逃诸I導幫助我中心向市物價局申請,審批各類特長班的收費許可證。以解決外聘教師的工資和器材的維修的問題。
⑷現青少年活動中心各項工作基本就緒,只差舞蹈室和計算機室的地板沒有鋪,12個專用教室的黑板沒有購進,懇求領導能給予幫助為盼。
我活動中心的五個部(幼兒部、書畫部、文體部、科技部和培訓部),依據教育資源,結合我中心實際,先以優勢項目帶動其它項目,逐步地發展壯大。
(四)硬件建設方面
青少年學生校外活動中心建設之初,百業待舉,困難很多,但辦法總比困難多,我們有決心有信心讓活動中心盡快對學生開放。
困難與希望同在,機遇和挑戰并存,鶴崗市青少年學生校外活動中心將以改革為動力、以科研為先導、以隊伍建設為重點、扎扎實實抓工作、聚精會神搞活動、一心一意謀發展,千方百計創一流,讓青少年活動中心真正成為孩子們健康成長的樂園!
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