科技館如何創新從而更好的發展？我國科技館種類非常多，各地方還在不斷地興建各類科技館。但這些場館都存在一個經營能力不足的問題，因此對科技館當前及今后的創管理運營和創新發展有了如下的思考。

一、我國科技館在管理運營方面存在很大的差距

我國科技館管理運營能力與國外存在著很大的差距，國外一些國家，例如英國，在科技、文化等各項事業都做得很到位，非常先進，尤其在科技館、科技館管理方面積累了豐富的經驗，自給自足、入能敷出是國外科技場館的一個特點、一個優勢。

我國科技類場館和國外的科技類場館相比，還存在一定的差距。科技類場館既是向公眾開展科技活動的場所，又是向公眾傳播科技知識的主要社會力量。科技的教育、傳播，是全面提升公眾科技素質的基本手段。觀眾們除了在學校接受正規的科學教育外，科技館在傳播科技知識，提高科學素質，促進人的全面發展方面發揮了積極的重要的作用，但是科技館在管理和運營方面也存在著以下問題：

1)場館的建設、改造和日常運營中，片面追求大而全；

2)其功能主要以展覽、展示為主，缺乏與觀眾的互動交流；

3)缺乏科技館的專業特色和地方特色；

4)經費不足，配套服務設施不完備。

二、提高管理運營能力是當今首要的問題

科技館是面向人們群眾弘揚科學精神，普及科普知識，傳播科學思想和科學方法的重要陣地，是實施科教興國戰略、建設社會主義先進文化和構建和諧社會的重要基礎設施，對促進公眾科學文化素質的提高有著獨特的、不可替代的作用。

科技館事業發展的制約條件在于經費、管理，理念，還在于它履行社會教育職能、教育責任的方式和程度。

1)借鑒國外展館的先進管理經驗和成功的運營模式，多與國外展館溝通、交流、協作。

科技館創新

2)更新展品設計、制作理念，增加與觀眾的互動、交流。舉辦豐富多彩的科普活動、展覽教育。在創意和理念方面實現突破、跨越和提升，激發每個人對科學技術的想象力和好奇心，提高創新度，令人耳目一新。傳統的科技館，以陳列展品、展示為主，對觀眾的基本要求是“請勿動手”，而現在我們提倡和引領觀眾親自動手參與到活動當中，用“請你參與體驗”的方式，使觀眾從被動接受教育變為主動汲取知識。

3)加入地方特色元素，避免陷入雷同。大力挖掘本土文化資源，弘揚本土文化精髓。對當地地理、人文、歷史等元素進行深入研究和發掘，體現當地特色。

4) 提供優質服務，為觀眾提供便利。主動引導，向不同年齡、不同知識層次的觀眾推薦適合他們參觀、參與的項目等。論文參考網。同時開辟停車場，特殊人群服務區等以方便觀眾。

5)爭取當地政府的最大支持，除了政府投資外，盡量爭取社會各界的支持，從社會、企業得到更多的贊助。

三、進行長遠規劃 確定科技館的總體經營方案

1)制定一個關于未來的計劃或規劃，體現未來三至五年的短期目標，甚至更久遠的長期目標方案；

2)加強科技館的自身管理，不斷增強科技館發展的活力和服務人員的創新能力，對服務人員進行不定期的服務培訓，建立積極向上的科技館館內文化；

3)加大科普宣傳力度，讓更多的人來科技館參觀，走多渠道、多樣化的科普宣傳道路。并留住回頭客，使回頭客成為科技館最好的宣傳使者。在農村或偏遠地區設立科技宣傳點，定期開展科技活動，普及科技知識；

4)解決經費問題，第一可以通過籌集資金的方式，而且不能依賴一個投資者，要從不同渠道獲取資助;第二可以創辦科普產業，制作和銷售科技書刊，航海航空模型，科普小玩具等;第三可以適當地引進外資，共同管理。

最后，江蘇華辰小編認為科技館的管理運營與發展，是科技館事業進步最核心最關鍵的問題，需要我們不斷地積極探索。特別是在社會主義市場經濟的大背景下，現代化科技場館的管理運營模式、經營理念都是重大的課題。我們要借鑒和吸收全國乃至全世界各地科技館的先進理念和成功經驗，不斷推動科技館的發展進步，促進科普事業的發展壯大。

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